來源:七煤礦業(yè)
時間:2026-02-04
礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系建設是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎,勝利礦管理處六井錨定安全高效礦井建設目標,從采煤、掘進、機電等方面入手,全面推進礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系建設,以標準化促規(guī)范、以規(guī)范化提質效,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎。
規(guī)范管理提形象,采煤工作面上下兩口達標升級。勝利礦管理處六井以采煤工作面上下兩口安全生產(chǎn)標準化管理體系建設為突破口,制定材料工具分類存放、標識管理等精細化標準,明確專人負責日常巡檢,對工具擺放、環(huán)境衛(wèi)生實行常態(tài)化管控;定期組織職工開展清理整頓專項行動,徹底清理衛(wèi)生死角,實現(xiàn)材料工具擺放整齊劃一、作業(yè)環(huán)境干凈整潔。如今,采煤工作面上下兩口均達到礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系建設二級水平,為職工創(chuàng)造了安全舒適的作業(yè)環(huán)境,展現(xiàn)出了礦井規(guī)范管理的良好風貌。
兌標施工嚴管控,掘進工程質量穩(wěn)步提升。在掘進施工環(huán)節(jié),勝利礦管理處六井嚴格執(zhí)行兌標作業(yè)要求,從巷道規(guī)格尺寸、支護質量到文明生產(chǎn),制定全流程質量考核標準。成立專項質量檢查小組,定期檢查驗收掘進工作面,檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題責令限期整改,對掘進工作面巷道規(guī)格尺寸偏差超標的叫停施工,組織技術人員溯源排查,確定為測量放線誤差所致,迅速組織整改,重新精準放線并修整巷道,確保工程質量符合標準,為安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎。
精細運維強保障,機電設備運行安全可靠。勝利礦管理處六井嚴格按照安全生產(chǎn)標準化管理體系建設要求,實施電話箱、按鈕箱等機電設備達標管理,規(guī)范設備安裝位置、固定方式及線路吊掛標準,其中十片石門300余米線路吊掛平直美觀;建立設備維護保養(yǎng)檔案,落實專人每天巡回檢查制度,定期開展設備清潔、檢修和保養(yǎng)工作,及時消除設備隱患,有效提升設備運行可靠性,最大限度降低故障發(fā)生率。
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