2026年首月，冀中能源峰峰集團、冀中股份深入貫徹落實冀中能源集團年度系列會議精神，緊緊圍繞“1132”總體工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，以昂揚飽滿的精神狀態(tài)和真抓實干的奮進姿態(tài)，全力保安全促生產(chǎn)，圓滿完成月度產(chǎn)量任務(wù)，實現(xiàn)首月開門紅。

峰峰集團

峰峰集團錨定開門紅，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的滿格狀態(tài)，全力抓安全、精心保生產(chǎn)。

該集團深入貫徹“保安全就是保飯碗、保生存、保企業(yè)”理念，以安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動為契機，進一步壓實各級安全生產(chǎn)責任，全面深入排查整治各類安全隱患。加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，嚴格落實水、瓦斯、頂板等重大災害防治措施，緊盯工作面初采、大件運輸、過地質(zhì)構(gòu)造帶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取針對性保障措施，有效防范遏制安全風險。充分發(fā)揮電子圍欄、視頻監(jiān)控和“四新”應(yīng)用效能，持續(xù)推動本質(zhì)安全水平和生產(chǎn)效率提升。重視并加強職工安全培訓，結(jié)合實際落實“每月停產(chǎn)一天全員脫產(chǎn)培訓”要求，著力筑牢安全生產(chǎn)防線。

該集團堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，深挖九龍礦、羊東礦、大社礦、赤峪礦等礦井生產(chǎn)潛力。九龍礦全面抓好15243S工作面、1506煤柱工作面生產(chǎn)調(diào)度，合理調(diào)配人力和設(shè)備資源，最大化提升單產(chǎn)效率。羊東礦加強8268工作面頂板維護，針對工作面下端頭通過變薄帶的情況，采取“摸煤層頂板、破煤層底板”作業(yè)方式，保障持續(xù)高效推采；精心組織08209工作面過老巷作業(yè)，全力保障穩(wěn)產(chǎn)。大社礦針對941204野青工作面地質(zhì)復雜、推進遲緩的難題，召開回采礦長、區(qū)隊管理干部和資深班長“諸葛會”，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集思廣益破解困局。赤峪煤礦強化N1208工作面過斷層期間的安全管理，日割煤連續(xù)保持在4刀以上；積極組織開展“臺階賽”“對手賽”“擂臺賽”，充分調(diào)動生產(chǎn)積極性，C1404工作面日割煤量穩(wěn)定在6刀以上。同時，超前謀劃采區(qū)銜接，完成了察爾齊礦11A3-201E工作面安裝、辛安礦11216-3工作面通風系統(tǒng)調(diào)改及初采工作，加快推進九龍礦152下42工作面采前準備等重點工作，促進原煤生產(chǎn)平穩(wěn)有序銜接。

該集團全力推動大精煤戰(zhàn)略開好局、起好步，堅持全流程標煤制考核，強化煤質(zhì)管控?？茖W統(tǒng)籌精煤生產(chǎn)，馬頭洗選廠立足資源稟賦，充分釋放產(chǎn)能優(yōu)勢，通過升級壓濾、浮選工藝，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，確保原煤處理能力穩(wěn)定在800噸/小時以上，圓滿完成月度產(chǎn)量任務(wù)。邯鄲洗選廠圍繞每小時680噸洗選能力目標，試驗調(diào)整卸車灌倉、粉碎給料、配煤分選等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)原煤段拉運量每小時900噸、530號精煤返煤每小時150噸；細化精煤生產(chǎn)目標，強化調(diào)度指令下達、執(zhí)行、反饋全過程管控，建立原煤煤質(zhì)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，精準調(diào)整洗選參數(shù)，最大限度提升精煤產(chǎn)率。

冀中股份

新年伊始，一場場以“堅定信心迎挑戰(zhàn)、誓奪首季開門紅”為主題的誓師動員在冀中股份各礦廠同步舉行，全面吹響奮進首月首季開門紅號角。該公司緊緊圍繞首月首季目標任務(wù)，抓安全，促生產(chǎn)，保效益，全力以赴搶先機，爭主動，力拼開門紅。

安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。該公司第一時間印發(fā)《2026年安全工作指導意見》，強化業(yè)務(wù)保安、堅持科技興安、加強末端管控，切實守牢安全生產(chǎn)紅線底線。梧桐莊礦第一時間明確4項工作目標，10項重點工作舉措，進一步強化隱蔽致災因素普查治理和重大災害治理工作。萬年礦抓牢區(qū)科長、跟班人員、班組長等“關(guān)鍵少數(shù)”，實現(xiàn)區(qū)隊自治、班組自主、員工自律。葛泉礦東井開展通風監(jiān)測設(shè)備專項檢修，對數(shù)百臺傳感器、監(jiān)控分站及線纜進行全面“體檢”和優(yōu)化，構(gòu)筑起全天候的安全防護網(wǎng)。

聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強產(chǎn)業(yè)韌性，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。東龐礦優(yōu)化部署一礦三井生產(chǎn)組織，靶向發(fā)力破解21108工作面過斷層、2600A煤柱面續(xù)架、9307工作面啟動新一輪深部開采快推試驗等難題，全月原煤生產(chǎn)保持高位，其中，1月15日、16日連續(xù)兩日原煤產(chǎn)量實現(xiàn)新突破。內(nèi)蒙古公司實施“一礦一策”精準管控，持續(xù)優(yōu)化采掘、剝采接續(xù)方案，保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好勢頭。

該公司積極拓展經(jīng)營創(chuàng)效空間，突出強化市場經(jīng)營意識，大力推進開源節(jié)流、降本增效各領(lǐng)域工作，推動生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。顯德汪礦積極搶抓冬季供暖期市場機遇，發(fā)揮鐵路、公路雙線優(yōu)勢，全月發(fā)運煤炭9.69萬噸。邢臺礦洗煤廠推進生產(chǎn)班次模式改革，將“兩班一運轉(zhuǎn)”調(diào)整為“三班兩運轉(zhuǎn)”，充分釋放生產(chǎn)潛能。大淑村礦優(yōu)化174503回風石門設(shè)計，簡化通風路線、優(yōu)化出煤系統(tǒng)，節(jié)省進尺230米。邢東礦加大修舊利廢工作，全月維修復用各類小型常用設(shè)備，節(jié)約資金16.5萬元。