砥礪前行結(jié)碩果，奮楫揚帆正當時。2025年，銅川礦業(yè)欣塑公司在市場風浪中精準研判、主動作為，以創(chuàng)新為楫，以實干為帆，不僅穩(wěn)住了發(fā)展基本盤，更在多個維度實現(xiàn)歷史性跨越。全年營業(yè)收入首次突破8000萬元，同比增長13.2%，超額完成年度經(jīng)營目標任務。這份成績亮眼的高質(zhì)量答卷，為“十四五”收官繪就濃重一筆，也為“十五五”良好開局奠定堅實根基。

黨建鑄魂 凝聚發(fā)展合力

該公司始終將堅持和加強黨的全面領導作為一切工作的核心，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。通過持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，扎實推進“學查改”，累計查擺整改問題15項，推動作風建設走深走實。黨支部標準化建設與“分類指導、爭先進位”三年行動協(xié)同推進，創(chuàng)新開展黨員“賽馬”活動，推動黨旗在一線高高飄揚，榮獲陜煤集團“先進基層黨組織”榮譽稱號。清廉國企建設扎實有力，“六個一”等活動營造風清氣正生態(tài)，多件廉潔文化作品在上級評選中獲獎。理論武裝成果顯著，3篇政治理論研究成果獲煤炭行業(yè)表彰，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的發(fā)展動能。

安全固本 筑牢穩(wěn)健根基

該公司以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為主線，構建“明責、履責、督責、問責”閉環(huán)責任體系。對《安全管理制度匯編》進行了全面系統(tǒng)的修訂與升級，全年累計下發(fā)專項安全文件24份，有力推動了安全管理工作向規(guī)范化、精細化邁進。堅持教育先行、預防為主的方針，組織開展涵蓋安全意識警示、崗位操作技能、應急處置等多個層面的培訓56場次，累計參訓1848人次，新增特種作業(yè)持證人員8名，確保特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。深化雙重預防機制，動態(tài)更新風險管控清單。組織防汛、消防等應急演練5次，常態(tài)化排查治理隱患77項，持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標，為企業(yè)行穩(wěn)致遠筑牢防線。

開拓市場   激活營銷動能

面對日趨白熱化的市場競爭態(tài)勢，該公司主動識變、積極求變，在營銷體系改革上大膽探索。創(chuàng)新構建了“分級考核”與“動態(tài)激勵”雙輪驅(qū)動的銷售管理新機制，全面推行“區(qū)域競賽制”，極大激發(fā)了銷售團隊的內(nèi)在潛能與市場開拓激情。將2025年確立為“銷售隊伍建設年”，通過制度化的每周銷售分析會，持續(xù)復盤策略、分享經(jīng)驗、錘煉隊伍，銷售團隊的實戰(zhàn)能力與協(xié)同效率得到顯著提升。市場拓展工作高歌猛進，開發(fā)新客戶10家，并相繼中標韓城下峪口礦、神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、彬長大佛寺礦等多個合同金額超百萬元的重大項目。一系列精準營銷策略收獲碩果，為企業(yè)效益增長注入強勁動力。

創(chuàng)新驅(qū)動 塑造技術優(yōu)勢

技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心引擎。該公司緊密圍繞客戶需求與行業(yè)發(fā)展趨勢，加速研發(fā)成果向市場價值的轉(zhuǎn)化。針對煤礦井下復雜苛刻的工況條件，成功研發(fā)并推廣了標準化聯(lián)孔裝置、遠程供液管道等適銷對路的新產(chǎn)品，年內(nèi)已創(chuàng)造銷售收入665萬元。特別是自主研發(fā)的超高壓φ200四層鋼絲網(wǎng)骨架管，最大工作壓力達6.3MPa，處于行業(yè)領先水平，成為彰顯技術實力的標志性產(chǎn)品。在管理與工藝創(chuàng)新層面成果斐然，企業(yè)年內(nèi)獲得國家發(fā)明專利授權一項，順利通過高新技術企業(yè)復審認定，并通過深入開展“五小”創(chuàng)新活動，推動鋼絲網(wǎng)骨架管出材率提高2.5%，高壓膠管加工效率提升3%。持續(xù)深挖內(nèi)部潛力，全年“十項費用”同比下降23.9%。

過往皆序章，奮斗向未來。站在新起點，欣塑公司將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，以堅定決心、開闊視野、務實作風，全力攻堅核心技術，全面深化市場布局，全員提升管理效能，朝著行業(yè)標桿目標奮勇前行，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的“欣塑力量”。