來源:七煤礦業(yè)
時間:2026-02-03
七煤礦業(yè)新興礦選煤廠緊密圍繞提質(zhì)增效目標(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,采取優(yōu)化工藝、強化管理、規(guī)范檢驗、統(tǒng)籌調(diào)度等措施,推動產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益同步提高,為加快企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
新興礦選煤廠把質(zhì)量管控貫穿生產(chǎn)的全過程,在重選、浮選等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,加強精煤灰分等指標(biāo)協(xié)調(diào)與控制,著力提升精煤質(zhì)量穩(wěn)定率;在嚴(yán)格確保各項質(zhì)量指標(biāo)合格的基礎(chǔ)上,深入挖掘精煤產(chǎn)率潛力,積極探索質(zhì)量與效益的最佳平衡點,實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化;推動煤質(zhì)檢驗規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從采樣、制樣到化驗,各環(huán)節(jié)均制定嚴(yán)格的操作規(guī)程與制度規(guī)范,增加檢驗頻次,加大過程監(jiān)控力度,提高檢測數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和時效性,做到用數(shù)據(jù)說話,為生產(chǎn)調(diào)整提供科學(xué)依據(jù);高度重視系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌原煤調(diào)入、洗選加工、產(chǎn)品裝車外運等各環(huán)節(jié)銜接配合,優(yōu)化調(diào)度指揮,確保全系統(tǒng)運行流暢,最大限度減少環(huán)節(jié)梗阻導(dǎo)致的波動,為持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件;持續(xù)加大設(shè)備維護(hù)和計劃性檢修投入,全面推行預(yù)防性維修模式,加強重介旋流器、浮選機(jī)等關(guān)鍵核心設(shè)備重點維護(hù)和運行狀態(tài)監(jiān)控,降低突發(fā)故障率,減少機(jī)電事故對安全生產(chǎn)的影響,為提質(zhì)增效工作提供設(shè)備保障。
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