今年以來(lái)，陜煤集團小保當礦業(yè)公司錨定“煤質(zhì)就是效益”的發(fā)展理念，通過(guò)“源頭治理、技術(shù)賦能、過(guò)程監督”三大抓手，構建全流程煤質(zhì)管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

機制筑基，織密全流程“管控網(wǎng)絡(luò )”

為構建長(cháng)效管控體系，該公司修訂完善《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，搭建從生產(chǎn)源頭到運輸末端的全流程管控體系。成立煤質(zhì)考核小組，明確采掘、運輸環(huán)節責任分工，健全煤質(zhì)日常巡查與考核獎罰機制，每班對井下采掘工作面及運輸系統進(jìn)行巡查，保障煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達標，實(shí)行“發(fā)熱量一票否決制”，將煤質(zhì)管控納入全員績(jì)效考核，充分調動(dòng)全員抓煤質(zhì)、提效益的主動(dòng)性，該公司一號煤礦混煤發(fā)熱量同比上漲80kcal/kg。

技術(shù)破題，打通源頭“提質(zhì)堵點(diǎn)”

針對綜采工作面夾矸增多、原煤水分偏大難題，該公司綜合運用千米定向鉆進(jìn)、三維地震勘探等勘探技術(shù)，精準探測工作面煤層賦存規律、夾矸與斷層分布狀況，實(shí)時(shí)指導綜采工作面動(dòng)態(tài)調整采高、優(yōu)化推采速度，有效降低原煤矸石含量。根據各采掘工作面涌水量大小科學(xué)布置排水設施，通過(guò)水位控制傳感器，分階段、按距離梯次排布水泵組，強化重點(diǎn)區域排水管控措施，實(shí)現不間斷高效排水。原煤發(fā)熱量同比提升1.2%。

現場(chǎng)嚴管，筑牢運輸“煤質(zhì)防線(xiàn)”

該公司緊盯煤炭運輸環(huán)節，不斷加強現場(chǎng)管理，在各皮帶運輸系統安裝大功率除鐵器，同步配備崗位工實(shí)時(shí)清除鐵器等雜物，有效保障原煤煤質(zhì)。針對巷道及全斷面噴霧淋水問(wèn)題，該公司通過(guò)在噴霧下風(fēng)側皮帶架加裝防水罩，在巷道頂部設置防水棚，錨桿、錨索加設導流裝置，有效減少煤炭在運輸環(huán)節水分增加，今年以來(lái)，原煤水分、灰分同比下降0.95%。