今年以來(lái)，陜煤集團蒲白建莊礦業(yè)公司錨定全年能源保供任務(wù)目標，堅持從源頭到終端實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管控，通過(guò)抓源頭、控沿線(xiàn)、精洗選、強運輸，持續完善監督考核機制，不斷提升煤炭產(chǎn)品“含金量”，以扎實(shí)的煤質(zhì)管理助推經(jīng)營(yíng)效益最大化。

精益開(kāi)采守牢質(zhì)量根基

“作為原煤生產(chǎn)的‘第一道關(guān)口’，我們根據煤層厚度動(dòng)態(tài)調整采高，堅決做到不丟頂底煤、不割頂底矸，確保淤泥雜物不上皮帶、淋水不濕煤、積水不進(jìn)槽、頂板不漏矸、煤矸不混運?！闭劶艾F場(chǎng)煤質(zhì)管理，該公司綜采隊黨支部書(shū)記張世軍介紹道。

面對不同工作面及開(kāi)采階段的特點(diǎn)，該公司實(shí)施“一面一策、一段一策”精準管控，著(zhù)力降低放頂煤的含矸率與含水量。通過(guò)持續修訂完善《煤質(zhì)考核管理辦法》，構建起“主管領(lǐng)導—業(yè)務(wù)科室—區隊—班組”四級責任體系，層層壓實(shí)管理職責。在井下現場(chǎng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化采掘工藝與作業(yè)流程，嚴格控制采高，杜絕割頂割底，加強煤矸分裝分運，并強化排水管理，防止地下水影響煤質(zhì)，堅決守好“多出煤、出好煤”的質(zhì)量線(xiàn)。1-11月，混煤平均全水9.4%，全硫0.67%，發(fā)熱量達4998大卡，同比提升185大卡，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。

科技賦能激活“烏金”價(jià)值

“這臺304重介淺槽分選機，專(zhuān)門(mén)處理30-80毫米粒級原煤，選矸率高達94%，小時(shí)處理能力320噸。它利用重介質(zhì)浮沉原理，使純煤上浮、矸石下沉，真正做到把‘石頭’篩出去、將‘精華’提出來(lái)?！边x煤廠(chǎng)技術(shù)員尚付真對核心設備如數家珍。

洗選環(huán)節是提升煤炭?jì)r(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節。該公司以標準化網(wǎng)格化管理為抓手，發(fā)揮選煤廠(chǎng)“中央廚房”作用，責任到崗到人。依托自動(dòng)化、智能化控制系統的大數據分析與精準調節，分選效率與穩定性顯著(zhù)提高，精煤產(chǎn)率得到保障，產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩定在90%以上。在洗選車(chē)間，工作人員緊盯重介分選、煤泥水處理等關(guān)鍵節點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調整參數，并推行預防性維護，設備事故率同比下降8%，為持續穩定生產(chǎn)提供了堅實(shí)支撐。

閉環(huán)管理保障產(chǎn)銷(xiāo)順暢

“我們根據用戶(hù)計劃及派車(chē)情況積極聯(lián)系洗煤廠(chǎng)溝通帶煤、回煤工作，細化裝車(chē)班組工作任務(wù)考核，裝載機裝車(chē)準確率達95%以上，截至11月底保供兌現186.13萬(wàn)噸?！痹摴句N(xiāo)售部部長(cháng)李寶崗說(shuō)。

圍繞全年產(chǎn)銷(xiāo)目標，該公司全力打通銷(xiāo)售環(huán)節堵點(diǎn)，科學(xué)制定月度計劃，健全保供機制與體系，重點(diǎn)督辦公轉鐵及內部協(xié)作單位發(fā)運。通過(guò)每班寫(xiě)實(shí)記錄、定期分析保供數據，并召開(kāi)銷(xiāo)售例會(huì )動(dòng)態(tài)解決問(wèn)題，確保計劃剛性?xún)冬F。面對冬季挑戰，銷(xiāo)售部提前開(kāi)展“備戰寒冬”行動(dòng)，全面檢修保養裝卸車(chē)輛，足量?jì)涔I(yè)鹽等物資，確保以最佳狀態(tài)迎接冬季運輸高峰，保障煤炭銷(xiāo)售順暢安全。