來(lái)源:陜煤集團
作者:劉長(cháng)博
時(shí)間:2025-09-30
面對當前復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)波動(dòng),陜焦公司管理層科學(xué)研判、快速響應,于7月底果斷決策:對該公司浩海煤化庫存焦炭實(shí)施全面清庫,截止8月31日24時(shí),陜焦公司浩海煤化累計完成焦炭銷(xiāo)售12.63萬(wàn)噸,最終實(shí)現創(chuàng )效990余萬(wàn)元,有力推動(dòng)了資金回籠與銷(xiāo)售利益最大化。

陜焦公司浩海煤化原有焦炭庫存總量達6.86萬(wàn)噸,又正值新疆瓜果外運高峰,導致鐵路運力緊張,清庫工作面臨巨大壓力。高庫存量不僅占壓大量資金,也影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。為此,陜焦公司市場(chǎng)管理部同浩海煤化供銷(xiāo)物流部迅速制定并實(shí)施《浩海煤化8月份下庫存專(zhuān)項工作方案》,明確“以銷(xiāo)量定獎勵”,充分激發(fā)團隊積極性,壓實(shí)主體責任。
清庫過(guò)程中,兩部門(mén)緊密協(xié)同,成立專(zhuān)項工作小組,全面優(yōu)化發(fā)運流程,強化質(zhì)量管控與運力協(xié)調。專(zhuān)項工作組由總負責人統籌全局,積極對接鐵路部門(mén)、全力協(xié)調運力資源,拓展計劃外銷(xiāo)售渠道;團隊成員科學(xué)安排產(chǎn)品流向,嚴格落實(shí)客戶(hù)計劃,嚴格把控質(zhì)量關(guān)口;派專(zhuān)人駐點(diǎn)鋼廠(chǎng),負責到貨驗收與質(zhì)量異議處理,保障終端接收順利;現場(chǎng)裝車(chē)發(fā)運實(shí)行全程監督,保障產(chǎn)品質(zhì)級匹配、發(fā)運精準無(wú)誤;專(zhuān)人負責請報車(chē)、運費支付與運力調度,有效保障鐵路運輸暢通;專(zhuān)人管理鐵路自備箱返箱業(yè)務(wù),提升集裝箱循環(huán)效率。此外,市場(chǎng)管理部派專(zhuān)人在浩海煤化協(xié)調支持,為清庫工作提供了有力支持。
全體銷(xiāo)售人員實(shí)行輪班制,晝夜不間斷監督發(fā)運現場(chǎng),真正實(shí)現了“不斷鏈、不積壓、零失誤”的高強度作業(yè)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的全力沖刺,最終實(shí)現銷(xiāo)量12.63萬(wàn)噸,清庫3.75萬(wàn)噸,遠超原定目標,也為公司帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和管理效益。
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