春?jiǎn)⑿鲁?，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為扎實(shí)推進(jìn)首季安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全發(fā)展底線，川煤集團(tuán)華榮公司石板選煤發(fā)電廠緊扣“凝心聚力、沖刺開(kāi)門紅”核心目標(biāo)，以“安全為基、效益為要、文化為魂”，聚焦五大關(guān)鍵舉措，將安全理念貫穿生產(chǎn)全流程、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，全方位筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固屏障，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙向賦能、同步提升，奮力譜寫(xiě)首季“開(kāi)門紅”安全篇章。

深化形勢(shì)任務(wù)教育，筑牢思想安全根基。思想是安全的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的指南。該廠堅(jiān)持把形勢(shì)任務(wù)教育作為安全生產(chǎn)的“先手棋”，摒棄“節(jié)后松勁”思想，迅速引導(dǎo)全體職工從“假期模式”切換至“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。通過(guò)專題宣講、班前會(huì)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、案例警示等多種形式，深入解讀集團(tuán)及公司關(guān)于安全工作的最新要求，分析當(dāng)前煤炭行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)及安全工作重點(diǎn)，通報(bào)行業(yè)內(nèi)典型安全事故案例，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到“安全是底線、是紅線、是生命線”。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)實(shí)際，明確各崗位安全責(zé)任與工作目標(biāo)，引導(dǎo)職工樹(shù)立“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的思想共識(shí)，將安全意識(shí)融入血脈、刻進(jìn)骨髓，為沖刺“開(kāi)門紅”凝聚思想合力、筑牢思想防線。

優(yōu)化生產(chǎn)工藝，夯實(shí)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。洗煤環(huán)節(jié)是選煤發(fā)電生產(chǎn)的核心，工藝優(yōu)化既是提質(zhì)增效的關(guān)鍵，更是安全生產(chǎn)的保障。該廠聚焦洗煤生產(chǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，借鑒行業(yè)智能化升級(jí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)洗煤工藝進(jìn)行全方位優(yōu)化升級(jí)。針對(duì)傳統(tǒng)工藝中精煤產(chǎn)率低、能耗高、安全風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題，優(yōu)化重介分選、浮選加藥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，通過(guò)在線灰分儀、密度計(jì)等設(shè)備的數(shù)據(jù)閉環(huán)反饋，將重介分選密度波動(dòng)范圍控制在合理區(qū)間，既提升了洗煤效率和產(chǎn)品質(zhì)量，又減少了設(shè)備過(guò)載、物料堆積等安全隱患。同時(shí)，對(duì)洗煤設(shè)備進(jìn)行常態(tài)化檢修維護(hù)，降低設(shè)備故障率，確保洗煤系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為“開(kāi)門紅”筑牢生產(chǎn)安全根基。

堅(jiān)持精準(zhǔn)檢測(cè)，守住安全防控關(guān)口。精準(zhǔn)檢測(cè)是防范安全隱患、防范事故發(fā)生的關(guān)鍵手段。該廠秉持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，構(gòu)建全方位、多層次、高精度的檢測(cè)體系，讓安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”。對(duì)洗煤、發(fā)電、輸送等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)視頻監(jiān)控，重點(diǎn)檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)，確保各項(xiàng)參數(shù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。建立檢測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，安排專業(yè)人員對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，精準(zhǔn)研判安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立“一患一檔”，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理，堅(jiān)決杜絕“帶病生產(chǎn)”，守住安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

筑牢安全防線，壓實(shí)全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山，落實(shí)責(zé)任是安全生產(chǎn)的核心。該廠嚴(yán)格落實(shí)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，按照管理人員崗位職責(zé)科學(xué)下達(dá)隱患排查、“三違”查處指標(biāo)，建立全流程閉環(huán)管控模式。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)管理人員、各崗位職工的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任層層分解、壓實(shí)到崗、落實(shí)到人，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同抓、全員參與抓”的安全工作格局。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，加大對(duì)“三違”行為的查處力度，強(qiáng)化值班值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班，確保突發(fā)情況及時(shí)處置。深化文化賦能，厚植安全發(fā)展底蘊(yùn)。安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，是凝聚職工力量的精神紐帶。該廠堅(jiān)持以文化賦能安全，將安全文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，打造具有石板選煤發(fā)電廠特色的安全文化體系。通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全宣傳欄、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全家書(shū)等豐富多彩的活動(dòng)，讓安全文化入眼、入耳、入心。大力弘揚(yáng)“生命至上、安全為天”的安全理念，倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全工作先進(jìn)個(gè)人和集體，樹(shù)立安全榜樣，激發(fā)職工參與安全工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，推行“黨員身邊無(wú)三違”“安全責(zé)任田”等舉措，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全體職工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度、規(guī)范操作流程，讓安全成為一種習(xí)慣、一種自覺(jué)、一種文化，為沖刺“開(kāi)門紅”提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。