沒(méi)有紛飛的煤塵，只有清晰流轉的數據；不見(jiàn)繁重的人力勞作，只有精準高效的指令傳達；“煤海蛟龍”跑出新速度，“智能礦山”書(shū)寫(xiě)新傳奇，“煤炭無(wú)人化智能開(kāi)采”照進(jìn)現實(shí)……

“十四五”以來(lái)，中國煤炭科工集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國煤炭科工）深入實(shí)施“1245”總體發(fā)展思路，圍繞提升核心競爭力和增強核心功能，加快戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以科技創(chuàng )新驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。截至目前，戰新產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比已達55%，較2020年提升17.7個(gè)百分點(diǎn)，近兩年年均增長(cháng)超3個(gè)百分點(diǎn)。旗下透明地質(zhì)、煤科新材兩家企業(yè)入選“啟航企業(yè)”，新發(fā)展動(dòng)能持續增強。

從技術(shù)突破到科技賦能

專(zhuān)注前沿技術(shù)攻關(guān)，產(chǎn)出“從0到1”的原創(chuàng )成果；科技賦能，為礦山裝上“智慧大腦”。近年來(lái)，中國煤炭科工主動(dòng)扛起煤炭能源“國家隊”的擔當責任，在引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步、實(shí)現科技報國的道路上“闖”出新作為。

筑牢國家戰略科技力量基石。中國煤炭科工擁有并高效運行著(zhù)包括4個(gè)全國重點(diǎn)實(shí)驗室、4個(gè)國家工程研究中心在內的十余個(gè)國家級研發(fā)平臺，并著(zhù)力打造2個(gè)原創(chuàng )技術(shù)策源地。這些平臺聚焦煤炭智能綠色開(kāi)發(fā)與清潔低碳利用的國家重大需求，開(kāi)展基礎研究與前沿技術(shù)攻關(guān)，致力于產(chǎn)出“從0到1”的原創(chuàng )成果。世界首套10米超大采高智能綜采成套技術(shù)與裝備在此誕生，創(chuàng )造了多項開(kāi)采紀錄；透明地質(zhì)綜合保障系統成功研發(fā)，實(shí)現了對地下地質(zhì)條件的數字化、可視化精準感知，顯著(zhù)提升了礦井安全與效率。

特厚煤層采煤機刷新了采煤機開(kāi)采高度與裝機功率兩項新的世界紀錄

重大工程牽引系統性技術(shù)革命。以入選“百大工程”的無(wú)人化智能開(kāi)采項目為龍頭，中國煤炭科工不是進(jìn)行單點(diǎn)技術(shù)改進(jìn)，而是致力于重構開(kāi)采模式。項目成功攻克了智能決策工業(yè)軟件、高精度導航、遠程集控等系列核心軟硬件，構建了“工作面自動(dòng)運行、地面遠程監控”的無(wú)人化智能開(kāi)采新模式，在國家能源集團、山東能源集團等企業(yè)示范應用后，采煤效率提升超20%。同步實(shí)施的“人工智能+”專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與礦山深度融合，發(fā)布了國內礦山領(lǐng)域首個(gè)原生通用大模型“太陽(yáng)石”和首個(gè)地質(zhì)垂直大模型GeoGPT，為礦山裝上了“智慧大腦”。

打通科技成果轉化“最后一公里”。創(chuàng )新價(jià)值最終體現在市場(chǎng)應用上。中國煤炭科工敢為人先，深化職務(wù)科技成果賦權改革，建立“1+3”制度體系，明確成果轉化收益分享機制。累計完成1200余項專(zhuān)利賦權，讓渡給發(fā)明人的權益價(jià)值超3000萬(wàn)元，極大激發(fā)了科研人員的研發(fā)熱情。近兩年，集團涌現出18項“首臺、首批、首版”重大成果，43項成果入選國家部委推廣目錄，創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的銜接愈發(fā)順暢。

加速傳統產(chǎn)業(yè)升級與未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。中國煤炭科工審時(shí)度勢，主動(dòng)作為，緊緊抓住科技創(chuàng )新這個(gè)“牛鼻子”，堅持“優(yōu)化存量”與“培育增量”并舉，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系向高端化、智能化、綠色化全面演進(jìn)。

推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)脫胎換骨。中國煤炭科工不僅用新技術(shù)賦能客戶(hù)，也率先對自身制造體系進(jìn)行智能化改造，已建成10座智能工廠(chǎng)、17個(gè)智能車(chē)間，其中2家入選全國首批“卓越級”智能工廠(chǎng)。依托強大的技術(shù)集成能力，為全國超過(guò)75%的國家級智能化示范煤礦提供解決方案，實(shí)施了榆家梁、曹家灘等一批礦井智能化示范項目，引領(lǐng)了煤炭行業(yè)的智能化進(jìn)程。標志性成果“煤海蛟龍”，更是徹底改變了傳統掘進(jìn)作業(yè)方式，破解了長(cháng)期制約煤礦高效生產(chǎn)的“采掘失衡”難題。

前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)新賽道。在鞏固主責主業(yè)的同時(shí)，中國煤炭科工以更大力度向新領(lǐng)域拓展。通過(guò)內部孵化、并購協(xié)同等方式，在新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源、新材料等領(lǐng)域培育了信息公司、機器人公司、西安地熱能等一批新興企業(yè)。透明地質(zhì)、煤科新材作為“啟航企業(yè)”脫穎而出，帶動(dòng)了煤礦信息化、特種機器人、高端新材料等一批新產(chǎn)業(yè)崛起，為集團長(cháng)遠發(fā)展儲備了全新動(dòng)能。

培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度集群。中國煤炭科工實(shí)施突破一批、升級一批、培育一批的“三個(gè)一批”培育行動(dòng)，打造了層次分明的優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯隊。近年來(lái)，累計培育國家級制造業(yè)單項冠軍11家、各級專(zhuān)精特新企業(yè)47家（其中“小巨人”17家）。天瑪智控成功登陸科創(chuàng )板并入選“創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”，3家子企業(yè)在山西、寧夏、陜西等地擔任重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，實(shí)現了科技、產(chǎn)業(yè)與資本的良性互動(dòng)，輻射帶動(dòng)區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中國煤炭科工天瑪智控電液控換向閥柔性智能裝配車(chē)間

全面激活人才動(dòng)能

中國煤炭科工深知，新質(zhì)生產(chǎn)力的培育，離不開(kāi)與之適配的新型生產(chǎn)關(guān)系。該集團通過(guò)一系列體制機制改革，破除障礙，激發(fā)活力。

構建多元化長(cháng)效激勵生態(tài)。中國煤炭科工全面用足用好各類(lèi)中長(cháng)期激勵工具，實(shí)現崗位分紅、超額利潤分享、項目分紅、項目跟投、股權激勵、混改員工持股等6種工具“應用盡用”。其中，項目跟投試點(diǎn)規模位居央企前列，讓研發(fā)團隊與項目風(fēng)險收益深度綁定。累計實(shí)施激勵方案115項，覆蓋核心骨干超4000人次，超70%的二級企業(yè)享受到改革紅利。實(shí)施激勵的企業(yè)，發(fā)展活力與速度顯著(zhù)提升。

打造人才集聚與創(chuàng )新高地。實(shí)施“百萬(wàn)年薪聘英才”“人才工作12條”“千萬(wàn)引才基金”“6U人才工作體系”等極具競爭力的人才政策，構建了由院士、戰略科學(xué)家、首席科學(xué)家、青年菁英組成的四級人才梯隊，科技人才占比超過(guò)40%，為戰新產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐，行業(yè)人才高地更加凸顯。

發(fā)揮考核“指揮棒”精準導向。深化“一業(yè)一策、一企一策”分類(lèi)考核，顯著(zhù)提高戰新產(chǎn)業(yè)指標權重，并強化研發(fā)投入與產(chǎn)出效益的“雙線(xiàn)”考核。這套體系引導各企業(yè)將資源聚焦于創(chuàng )新與增長(cháng)。2024年，各二級企業(yè)整體利潤總額考核目標設定較上年增長(cháng)28%，戰新產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比要求持續提升，形成了向“新”而行的強大內部牽引力。

面向未來(lái)，中國煤炭科工將聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，深入踐行“1245”總體發(fā)展思路，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)、做強主業(yè)戰略，發(fā)揮行業(yè)基礎研究、共性技術(shù)研究供給作用，引領(lǐng)煤炭高水平科技自立自強，建設國家戰略科技力量，提升“五個(gè)價(jià)值”創(chuàng )造能力，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設世界一流科技領(lǐng)軍企業(yè)。