四季度以來(lái)，華榮公司金剛煤礦面對年度掘進(jìn)任務(wù)目標欠產(chǎn)，將優(yōu)化勞動(dòng)組合作為破局關(guān)鍵，充分利用綜采區隊富余勞動(dòng)力，充實(shí)掘進(jìn)隊伍，科學(xué)組織生產(chǎn)，持續為采掘接續發(fā)力。通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)組合，全方位培訓，工資杠桿等舉措，大掀“強掘補欠”攻堅熱潮，為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)筑牢根基。

優(yōu)化勞動(dòng)組合聚合力。該礦結合年末“強掘補欠”現狀，采掘任務(wù)目標現狀，掘進(jìn)重點(diǎn)工程現狀，針對一線(xiàn)掘進(jìn)力量不足、工序銜接不暢等問(wèn)題，打出采掘調配“組合拳”，集思廣益，提前謀劃。將兩個(gè)綜采區隊富余勞動(dòng)力40余人，充實(shí)掘進(jìn)隊伍。抽調人員分別進(jìn)入-211軌道上山掘進(jìn)，-3115風(fēng)巷巷道維修，-4211采區絞車(chē)洞室澆筑等重點(diǎn)項目區域施工，按技能特長(cháng)，合理用工，凝聚合力，全方位組織生產(chǎn)。

全方位培訓強技能。該礦結合掘進(jìn)用工特點(diǎn)，對采煤隊抽調人員提前安排絞車(chē)司機、錨桿機司機、耙裝機司機、皮帶司機、鑿巖機司機、爆破工、電鉗工等特殊工種進(jìn)行培訓，讓職工熟悉設備性能，熟練操作設備，會(huì )處理設備故障，達到“五懂四會(huì )”應知應會(huì )要求，持證上崗，盡快適應掘進(jìn)施工工序，提高單產(chǎn)單進(jìn)掘進(jìn)水平。讓職工熟練掌握掘進(jìn)、支護、設備檢修等多項技能，有效破解關(guān)鍵崗位銜接難題。

工資杠桿添動(dòng)力。為解決抽調人員心中疑慮，該礦充分利用安辦會(huì )、日調會(huì )、安全政治學(xué)習會(huì )、班前會(huì )等人員集中學(xué)習時(shí)間，宣講當前形勢任務(wù)，年末安全管控重點(diǎn)，工資分配細則，工資分配實(shí)行“一檔制”，與掘進(jìn)區隊同工同酬，并適當向抽調人員傾斜。教育大家按措施施工，服從部門(mén)安全管理人員指揮，規范操作行為，全力抓好現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作，持續為“強掘補欠”增添工作動(dòng)力。

截至目前，該礦掘進(jìn)進(jìn)尺較前期提升20%，多個(gè)掘進(jìn)、維修工作面創(chuàng )下單月進(jìn)尺新高，順利完成階段性補欠目標。下一步，該礦將持續深化勞動(dòng)組合優(yōu)化，緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)、強化閉環(huán)管控，以實(shí)干實(shí)績(jì)打贏(yíng)年末“強掘補欠”攻堅戰，為年末安全任務(wù)目標交出滿(mǎn)意答卷。